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            “鹽”路鑄夢
            記長蘆黃驊鹽業(yè)有限公司經(jīng)理宋建林
            發(fā)布時(shí)間:2022.03.09     新聞來源:     作者:丁長友     編輯:     瀏覽次數(shù):

            初春的夜晚,依然充滿涼意。在長蘆鹽業(yè)公司三層小樓上,一個(gè)房間的燈仍然亮著。一個(gè)人時(shí)而沉思、時(shí)而奮筆疾書,他就是滄州鹽業(yè)集團(tuán)長蘆黃驊鹽業(yè)有限公司經(jīng)理、高級制鹽工程師宋建林。

            2017年1月,集團(tuán)公司整合資源,優(yōu)化體制機(jī)制,合并三個(gè)制鹽場、制鹵場、筑裝處、營銷處、氣象站以及化驗(yàn)室,成立滄州鹽業(yè)集團(tuán)長蘆黃驊鹽業(yè)有限公司,此前身為制鹽一場場長的宋建林被任命為長蘆黃驊鹽業(yè)有限公司經(jīng)理。

            面對這些曾經(jīng)在滄鹽集團(tuán)幾十年的發(fā)展歷程中做出巨大貢獻(xiàn)的功勛單位,宋建林深刻感受到肩上擔(dān)子的沉重。按照集團(tuán)公司要求,他迅速調(diào)整部門設(shè)置,安置整合人員,各部門在極短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色,長蘆鹽業(yè)各項(xiàng)工作迅速步入正軌。

            然而,隨著原鹽市場競爭加劇,最大的問題不是內(nèi)部的部門、人事調(diào)整,原鹽價(jià)格的低迷已成為桎梏原鹽產(chǎn)業(yè)的最大障礙!白鳛殚L蘆鹽業(yè)的一把手,決不能辜負(fù)集團(tuán)公司的期望,盡最大努力把工作干得更好”。他組織長蘆鹽業(yè)班子成員研究解決辦法,按照集團(tuán)公司穩(wěn)中求進(jìn)、小步快跑的總基調(diào),在長蘆鹽業(yè)公司展開了一場管理升級、產(chǎn)業(yè)升級調(diào)整的大行動(dòng)。

            鹵水的多少直接影響到原鹽產(chǎn)量和市場競爭力,針對新區(qū)建設(shè)造成的拉潮泵站閑置、蒸發(fā)面積散亂、走水路線不暢等問題,宋建林親自帶領(lǐng)生產(chǎn)管理人員實(shí)地調(diào)查,整合資源,廢除多余泵站,技術(shù)改造納潮路線,實(shí)行集中納潮,將相鄰占地的制鹽隊(duì)、制鹽灘雙向合并、合理調(diào)整,迅速制定新的制、保、排路線。為提高濃鹽水供應(yīng),積極對接華潤電廠、河北國華滄東發(fā)電有限責(zé)任公司,將兩個(gè)公司海水淡化后的濃海水引入場區(qū),年引入量可達(dá)到1500萬方。同時(shí),利用景觀河面積,建泵設(shè)閘,實(shí)行深水制鹵、循環(huán)制鹵、翻倒增鹵等措施。2017年至2020年,他親自設(shè)計(jì)并組織實(shí)施了長蘆黃驊鹽業(yè)有限公司4131公畝的保鹵圈、保鹵池技改上塑工程,使保鹵量達(dá)到了12萬立方米以上,確保了各級鹵水的提質(zhì)、保量,接連經(jīng)受住煙花、溫比亞等臺風(fēng)和數(shù)次強(qiáng)降水的考驗(yàn),抗雨效率接近90%,為穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)發(fā)揮了重要作用。

            按照原鹽產(chǎn)業(yè)機(jī)械化的要求,宋建林主持進(jìn)行了一系列的鹽機(jī)設(shè)備改造。2018年,在引進(jìn)塘—30收鹽機(jī)的基礎(chǔ)上,他帶領(lǐng)機(jī)修團(tuán)隊(duì)研發(fā)并推廣了直吸式收鹽機(jī),實(shí)現(xiàn)了全天候采鹽作業(yè),既不影響蒸發(fā)量,又實(shí)現(xiàn)了換新鹵采鹽;既降低了機(jī)械故障,又提高了原鹽質(zhì)量,原鹽生產(chǎn)不但由每班次5人操作降至3人,而且減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,里程碑式的結(jié)束了一線職工多年來扶上鹽耙兩手繭、脫下衩褲臭腳板的工作現(xiàn)狀。2019年,他通過多方論證,又在全公司推廣了輕型活碴機(jī),使原鹽顆粒得到明顯好轉(zhuǎn),市場占有率和價(jià)格優(yōu)勢明顯。

            他山之石,可以攻玉。宋建林積極帶隊(duì)遠(yuǎn)赴唐山、天津、山東各大鹽區(qū)考察,學(xué)習(xí)引用先進(jìn)技術(shù)。先后引進(jìn)了新型入軌器、新型塑苫滑道,改進(jìn)了分繩器、塑苫操作柜。將原來木質(zhì)及竹竿浮板改造為輕型塑鋼浮板,提高了抗雨能力以及拉塑效率。試驗(yàn)并推廣了塑苫遠(yuǎn)程遙控系統(tǒng),開啟了塑料苫封自動(dòng)化、智能化時(shí)代,使塑苫拉放操作由原來的6人降為3人。2021年12月,在初級制鹵區(qū)引進(jìn)安裝啟閉閘遠(yuǎn)程遙控系統(tǒng)10多臺套,通過電子遙控遠(yuǎn)程控制開啟,實(shí)現(xiàn)了可視、可控、太陽能充電,相比較磚混木閘,既節(jié)省了成本,又減輕了人力。

            一項(xiàng)項(xiàng)灘田新技術(shù)的升級改造,獲利最大的就是一線職工。機(jī)械采鹽、機(jī)械活茬以及塑料苫封的升級改造,解放了生產(chǎn)力,改善了一線職工多年來勞累疲困的工作現(xiàn)狀?吹铰毠ぴ谠}生產(chǎn)的各項(xiàng)操作中滿臉的舒暢,宋建林無比欣慰。

            在原鹽銷售和筑裝方面。宋建林大膽進(jìn)行機(jī)制改革,撤銷筑裝公司,將三臺套裝鹽斗輪設(shè)備和操作人員并入制鹽工區(qū),兩臺鏟車及司機(jī)并入機(jī)修工區(qū)負(fù)責(zé)原鹽裝運(yùn)、道路維修、坨地平整,筑裝改制后節(jié)省成本40余萬元。為加大原鹽銷售力度,成立市場開發(fā)部,銷售定指標(biāo),簽訂責(zé)任狀,以銷售人員業(yè)績決定薪酬。在抓緊抓牢唐山三友、唐山三氯堿、黃驊金牛化工、滄州大化等重點(diǎn)企業(yè)銷售的同時(shí),開辟了內(nèi)蒙、北京等新市場,他還親自帶隊(duì)深入山東、塘漢沽等鹽場與其建立同行業(yè)友好伙伴關(guān)系,互通信息,牢牢把握市場行情,掌握銷售主動(dòng)權(quán),特別是高度關(guān)注海鹽主產(chǎn)區(qū)山東市場價(jià)格變化,及時(shí)制定銷售策略。同時(shí),為增加經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),積極開展外購?fù)怃N業(yè)務(wù),年外購?fù)怃N原鹽10萬噸以上。

            為改變原鹽產(chǎn)業(yè)管理模式,實(shí)現(xiàn)管理和制度上的創(chuàng)新,在宋建林的推動(dòng)下,長蘆鹽業(yè)公司按照集團(tuán)公司“實(shí)現(xiàn)三化、突出三性”總要求,切實(shí)推進(jìn)管理升級。在制鹽工區(qū)實(shí)行了五包一掛,制鹵工區(qū)、機(jī)修工區(qū)實(shí)行了七包一掛;推行了勞動(dòng)管理考核制度,重新修訂了原鹽生產(chǎn)各道生產(chǎn)工序的用工量,按照職工工作量和完成情況每日打分、月度匯總、年終匯總,以此作為職工收入依據(jù),實(shí)現(xiàn)了多勞多得,極大調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。為加強(qiáng)質(zhì)量管理,宋建林主導(dǎo)修訂了原鹽質(zhì)量管理辦法,對從灌池、做池到活碴、除混、描灌每一個(gè)操作細(xì)節(jié)都作出嚴(yán)格要求,深化細(xì)化了“新深長”制鹽工藝標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),在各生產(chǎn)單元?jiǎng)澐謨?yōu)質(zhì)鹽區(qū)、一級鹽區(qū),質(zhì)量達(dá)標(biāo)責(zé)任落實(shí)到工長、隊(duì)長、灘長、班長,由年度化驗(yàn)結(jié)果兌現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲。在安全管理中,重視安全宣傳和三級安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),推行雙控長效機(jī)制,把安全管理重點(diǎn)放在現(xiàn)場,推行安全班前會(huì)、安全周會(huì)、日常安全隱患排查整改長效機(jī)制和安全管理網(wǎng)絡(luò)化,將安全責(zé)任落實(shí)到全公司每一名干部職工。

            在宋建林帶領(lǐng)下,長蘆鹽業(yè)公司按照集團(tuán)公司管理升級、產(chǎn)業(yè)升級的總目標(biāo),想盡一切辦法保質(zhì)增產(chǎn)、降費(fèi)促銷,在兼顧市場、地方發(fā)展,在近年接連遭受極端天氣影響下一路砥礪前行。

            2021年下半年,因疫情、天氣等原因的影響,鹽價(jià)迎來了難得的攀升。面對良好的營銷環(huán)境,宋建林積極謀劃長蘆鹽業(yè)產(chǎn)、銷、運(yùn)各項(xiàng)工作,把握市場行情,采取靈活銷售策略,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.17億元,達(dá)到長蘆黃驊鹽業(yè)有限公司創(chuàng)建以來的歷史之最。

            面對取得的成績,宋建林始終謙虛而低調(diào):“長蘆鹽業(yè)管理升級、產(chǎn)業(yè)升級不斷成功實(shí)施,不是一個(gè)人能做到的,是長蘆鹽業(yè)干部職工辛勤的汗水創(chuàng)造的,也是幾十年來幾代制鹽人經(jīng)驗(yàn)與智慧的結(jié)晶,更是在滄鹽集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)精神的最好傳承!

            幾年來,隨著實(shí)踐與知識的不斷積累,宋建林的多篇專業(yè)論文被《海湖鹽與化工》、《鹽業(yè)與化工》刊登,其中《提高海鹽產(chǎn)品質(zhì)量的必要性及有效途徑》被《中國新世紀(jì)精華文集》永久性陳列和收藏。2021年宋建林被中國鹽業(yè)協(xié)會(huì)評為“十三五鹽行業(yè)科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人”。

            38載與鹽相伴的歲月,宋建林用實(shí)際行動(dòng)做到了守業(yè)創(chuàng)新,為鹽業(yè)奉獻(xiàn)的承諾,無怨無悔地在滄鹽這片土地踐行著共產(chǎn)黨員的初心與使命。

             

             



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