7月7日,副總經(jīng)理王化池帶領(lǐng)企管部先后到長蘆、銀山食鹽、溴素、建筑工程、工貿(mào)、電力公司進(jìn)行了督導(dǎo)調(diào)研。
王化池充分肯定了各單位上半年以“五步工作法”推動管理升級、協(xié)同發(fā)展所取得的成績,對做好下一步工作進(jìn)行了再動員,再部署:一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)“七一”表彰大會精神,以“五步工作法”為抓手,大力推動管理升級和協(xié)同發(fā)展各項(xiàng)工作,全面提升企業(yè)管理水平,助力企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展;二是認(rèn)真總結(jié)上半年工作,要以“五步工作法”為引領(lǐng),深刻總結(jié)管理升級、協(xié)同發(fā)展工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法與存在的短板和弱項(xiàng),找準(zhǔn)方法路徑,多措并舉,持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,大力拓展外部市場,讓科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理落到實(shí)處;三是科學(xué)謀劃下半年工作,緊緊圍繞全年的目標(biāo)任務(wù),科學(xué)把握“瞄準(zhǔn)目標(biāo)、把握要領(lǐng)、制定方案、推動落實(shí)、注重實(shí)效”五步要領(lǐng),統(tǒng)籌部署管理升級、協(xié)同發(fā)展各
項(xiàng)工作,大力推動“內(nèi)外協(xié)同”向縱深推進(jìn)、延伸擴(kuò)展;四是各產(chǎn)業(yè)要以內(nèi)外協(xié)同雙循環(huán)為有力抓手,深化協(xié)同合作事項(xiàng),列出協(xié)同清單,逐一推進(jìn)落實(shí),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。