8月6日，公司召開中層干部會議，貫徹落實中鹽總公司完善對標管理推動管理提升現(xiàn)場會議精神，全面分析企業(yè)面臨的形勢和任務，確定了今后五個月的八項重點工作。會議由總經(jīng)理、黨委副書記劉建軍主持，全體中層以上管理人員參加了會議。
　　劉建軍傳達了中鹽總公司完善對標管理推動管理提升現(xiàn)場會會議精神，并結合公司當前工作實際，重點傳達了中鹽總公司總經(jīng)理、黨委書記茆慶國在現(xiàn)場會議上的重要講話。
　　董事長、黨委書記趙代勇總結分析了公司上半年經(jīng)濟指標完成情況，對企業(yè)面臨的形勢及管理中存在的主要問題進行了深入剖析，明確提出了今后五個月的工作重點。一是切實提高開源節(jié)流、降本增效的緊迫感，樹立過緊日子的思想，千方百計開源增收。二是強力推行降本增效，嚴格控制成本費用增長的勢頭。三是加強生產(chǎn)經(jīng)營，盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)，遏制經(jīng)營下滑勢頭，確保完成總公司的考核指標。四是積極協(xié)調(diào)地方政府，落實土地補償標準，力爭補償款盡快到位。五是做好濃鹽水輸鹵管道工程的前期準備工作，為早期開工打好基礎。六是著手編制公司下步發(fā)展計劃，找準項目，用發(fā)展解決存在的突出問題。七是實施內(nèi)部改革，理順職能職責，提升管理水平，推行預算管理和績效考核。要統(tǒng)一財務管理、銷售管理、物資供應管理和人力資源管理，推行全面預算管理和全員業(yè)績考核，形成部門有指標，人人有目標，工作有成效的工作機制。八是加強黨建和思想政治工作，建設好班子，發(fā)揮好表率作用，統(tǒng)一干部職工的思想和行動，形成共謀發(fā)展共創(chuàng)和諧的整體合力。
　　趙代勇強調(diào)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念是推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的思想武器和持續(xù)發(fā)展的動力。當前，企業(yè)面對著前所未有的困難，也面臨著前所未有的機遇，能否抓住機遇，取決于我們的思想意識，取決于我們的工作力度，取決于推進改革和發(fā)展的步伐。全體干部職工要進一步解放思想，更新觀念，堅定信心，加快發(fā)展，克服困難，規(guī)避風險，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
　　

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