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11月29日,公司組織召開原鹽生產(chǎn)總結動員會議,以總結工作、分析形勢、統(tǒng)一思想、明確目標,動員號召廣大干部職工進一步堅定信心,迎難而上,開創(chuàng)公司經(jīng)營發(fā)展新局面。會議由總經(jīng)理、黨委副書記劉建軍主持。
副總經(jīng)理李蜻海全面總結了2012年的原鹽生產(chǎn)工作,深入分析了當前原鹽生產(chǎn)工作面臨的困難和壓力,詳細部署了今冬明春的制鹵、修灘、結晶管理和文明生產(chǎn)工作。
董事長、黨委書記趙代勇簡結了原鹽生產(chǎn)工作,全面分析了經(jīng)濟指標完成情況,指出了公司面臨的壓力和挑戰(zhàn),要求公司上下變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,牢固樹立創(chuàng)收與節(jié)支并重的思想,挖掘資源優(yōu)勢,拓寬增收渠道,規(guī)范內部管理,降低成本費用,努力提高經(jīng)濟效益。
趙代勇強調,要堅持六個不動搖,全面抓好當前和今后的各項工作:一是堅持原鹽產(chǎn)業(yè)支柱地位不動搖。實施鹽田技改和修灘工作,加快扒鹽機械化步伐;改進生產(chǎn)工藝水平,減少勞動用工;妥善處理好產(chǎn)量和質量的關系,樹好品牌;進一步完善生產(chǎn)一線承包機制,加強對基層主要負責人及班子成員的考核。二是堅持爭取政策不動搖。把爭取占地補償政策同職工安置、項目建設、調整產(chǎn)業(yè)結構等結合起來,多途徑、多渠道、多方式的爭取優(yōu)惠政策。三是堅持深化改革不動搖。在“四統(tǒng)一、兩推進”的基礎上,實施勞動用工、人事制度和分配制度改革,樹立正確的用人導向,實現(xiàn)正常的人員流動。要逐步實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化、程序化,提高企業(yè)的控制力和執(zhí)行力。四是堅持項目建設不動搖。集中精力推進濃海水綜合利用項目、中鹽物流園項目、海參養(yǎng)殖示范項目建設。五是堅持安全生產(chǎn)不動搖。增強依法、依規(guī)、依程序辦事意識,把安全工作作為首要任務來抓,特別是在勞動用工上要嚴格遵守相關制度,嚴格履行各項審批程序。發(fā)生安全生產(chǎn)嚴重責任事故、違犯勞動用工制度,將依照相關規(guī)定嚴格追究責任。六是堅持解放思想不動搖。要解放思想,創(chuàng)新理念,為推進改革、強化管理奠定思想基礎。
劉建軍作了總結講話,就認真貫徹落實好會議精神提出了要求。
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