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            趙代勇在慶七一暨兩先兩優(yōu)表彰大會上的講話(摘要)
            發(fā)布時間:2013.07.04     新聞來源:     作者:     編輯:     瀏覽次數(shù):

                   今年以來,在中鹽總公司黨委和滄州市委、國資委黨委領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真貫徹黨的十八大精神,深入落實總公司黨委部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),大力實施“三優(yōu)”工程,開展了解放思想大討論活動,以改進工作作風(fēng)為主線,有效推動作風(fēng)建設(shè),加強班子建設(shè),夯實黨建基礎(chǔ),抓好職工隊伍建設(shè),深化企業(yè)文化創(chuàng)建,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。全面推進管理提升,以“四統(tǒng)一、兩推進”為抓手,切實加強內(nèi)部改革創(chuàng)新,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工解放思想,更新觀念,努力克服制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的諸多問題和矛盾,公司的生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作都取得了積極成效。
                  首先,我代表公司黨委簡結(jié)一年來的黨建工作
                  1、黨委將大力實施“三優(yōu)”工程作為現(xiàn)階段中心工作,在宣傳發(fā)動、制定標(biāo)準、組織實施、分類指導(dǎo)等方面做出了全面部署,同時明確了由各級黨組織負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),在工作安排上以“三優(yōu)”工程總攬全局,具體指導(dǎo)本單位的各項工作。按照總公司《黨委工作考核評價辦法》和《企業(yè)文化建設(shè)評價體系及操作要求》對公司“三優(yōu)”工程實施情況進行自評,并接受了中鹽金壇公司的考評,通過自評和互評,查找出了在人才隊伍建設(shè)、企業(yè)文化、制度建設(shè)等方面存在的問題,針對這些存在的不足和問題,及時進行了研究安排,并對存在問題進行了整改。在總公司黨委對三優(yōu)工程的統(tǒng)一考評中我公司獲得“三優(yōu)工程追趕者”稱號,為下步深入實施三優(yōu)工程打下了良好的基礎(chǔ)。
                  2、深入開展了“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”大討論活動。我們結(jié)合自身實際,主要在公司層面從“查找問題、強化學(xué)習(xí)、對標(biāo)先進、實干創(chuàng)新”四個方面入手,對滄鹽所面臨的機遇與挑戰(zhàn)進行了全面剖析,同時圍繞“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理” 的工作重點,對標(biāo)先進,查找差距,完善思路,創(chuàng)新舉措,努力解決爭先意識不強、開拓意識不夠、創(chuàng)新動力不足、市場機制不活等問題,從根本上樹立了謀事、干事、干成事的思想和市場引導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展的思維為做好今年各項工作提供了堅強的思想和動力保證。
                   3、以落實黨建工作目標(biāo)為抓手,加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)。黨委堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)黨建工作,以實施三優(yōu)工程為黨委工作主線,緊緊圍繞中心抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn),在謀劃發(fā)展規(guī)劃、制定改革方案、強化內(nèi)部管理、推動項目建設(shè)等生產(chǎn)經(jīng)營重大事項上,發(fā)揮了政治核心和保證監(jiān)督作用。堅持和完善了以黨務(wù)目標(biāo)管理為主要內(nèi)容的黨務(wù)工作制度建設(shè),使黨建工作有制度,有落實,有考核。結(jié)合實際,抓好對各總支支部的目標(biāo)管理紀實考核,采取定期檢查、抽查和召開書記例會等形式進行階段性考評,推進了黨務(wù)工作的扎實開展。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,增強了工作的針對性和實效性,把黨務(wù)工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,虛實結(jié)合,虛功做實,促進各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持標(biāo)準,改善結(jié)構(gòu),從嚴要求,做好組織發(fā)展工作。從源頭上做好對入黨積極分子和重點發(fā)展對象的培養(yǎng)考核,確保組織發(fā)展工作和納新黨員質(zhì)量雙達標(biāo)。
                   4、為深入貫徹落實八項規(guī)定和總公司黨委關(guān)于改進工作作風(fēng)的要求,我們扎實開展了“結(jié)對幫扶”活動。通過活動的開展,提高了機關(guān)及輔助單位的工作效能,改進了工作作風(fēng),提升了公司形象,密切了干群關(guān)系,有效緩解了生產(chǎn)一線勞動用工緊張的矛盾,促進了原鹽生產(chǎn)及各項工作的順利開展。
                    5、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。黨委始終把加強思想政治工作,作為保證企業(yè)和諧穩(wěn)定的有力手段。一是開展經(jīng)常性的基層調(diào)研,及時掌握職工思想動態(tài),增強思想政治工作的實效性,保持了職工隊伍和企業(yè)的穩(wěn)定。二是及時解決職工關(guān)心的難點、焦點問題,開展送溫暖活動,去年以來投入資金2萬多元,走訪慰問困難職工、困難黨員59人次。三是按照三貼近原則,扎實開展宣傳教育。利用《中鹽滄州鹽工》、公司網(wǎng)站、宣傳專欄等,將黨的方針、政策和公司決策及時傳達到每位職工。
                   6、深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè),認真落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度和重大事項報告制度,全面加強懲防體系建設(shè),深化廉潔自律承諾,貼近經(jīng)營管理實際,有效開展了效能監(jiān)察工作。切實做好離任審計、經(jīng)濟審計和專項工程審計等審計工作,充分了發(fā)揮防控監(jiān)督作用。
                   7、加強企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)軟實力。黨委始終把企業(yè)文化建設(shè)作為提高企業(yè)核心競爭力、推動企業(yè)改革與發(fā)展的重要工作來抓。為提高職工對企業(yè)核心價值觀的認同感,結(jié)合實際對《企業(yè)文化大綱》《員工守則》等中鹽文化讀本進行了宣傳貫徹。修訂了公司《企業(yè)文化建設(shè)實施意見》,進一步明確了企業(yè)文化建設(shè)原則、主要內(nèi)容及經(jīng)費使用,使我公司的文化建設(shè)從思想上制度上得到了保障,做到了規(guī)范化系統(tǒng)化,為公司的發(fā)展起到了積極的文化引領(lǐng)作用。
                  下半年,我們要認真貫徹落實黨的十八大會議精神,按照中鹽總公司新一輪“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略的要求,堅持深化改革不動搖,堅持科學(xué)發(fā)展不動搖,堅持項目建設(shè)不動搖,堅持解放思想不動搖,全力推進“三優(yōu)”工程,全面加強黨的建設(shè),提高黨建工作科學(xué)化水平,為促進企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展,實現(xiàn)公司改革發(fā)展目標(biāo)提供堅強的政治和組織保證。
                   1、圍繞改革發(fā)展大局,深入扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,為實現(xiàn)黨的十八大目標(biāo)任務(wù)提供堅強保證。主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上,集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題,著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,以整風(fēng)精神開展批評和自我批評,開好民主生活會,堅持開門搞活動,促使實踐活動取得實效。
                   2、繼續(xù)深入開展解放思想大討論活動。我們要借助大討論的良好氛圍,通過集中學(xué)習(xí)、調(diào)查研究等多種方式,進一步研究政策,制定措施,全力加速產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極穩(wěn)妥推進已計劃開工的項目,努力向符合市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的方向轉(zhuǎn)型,在已成功合作開發(fā)物流園的基層上抓緊謀劃好現(xiàn)代物流園再建項目,并依此為依托借助港口優(yōu)勢適時打造好鹽的集散地建設(shè),加大高檔鹽的開發(fā)力度,提高綠色海鹽等高毛利產(chǎn)品的生產(chǎn)比例,推進產(chǎn)品升級,提高盈利和競爭能力。
                  3、克服不利因素,采取得力措施,確保原鹽優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。要進一步強化生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮和調(diào)度,研究好現(xiàn)有條件下挖掘生產(chǎn)潛力的新思路、新措施,在完善灘田功能,改進生產(chǎn)工藝上動腦筋,多出主意,多想辦法,努力提高鹵水使用能力,著力提高公畝單產(chǎn)水平。當(dāng)前的重點工作是落實防汛預(yù)案和防汛責(zé)任制,確保鹵水正常循環(huán)和排淡系統(tǒng)的暢通,以提高天氣預(yù)報準確率為前提,以加強塑苫管理和保鹵為重點,為秋季生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過調(diào)動方方面面的積極性,深入挖掘灘田潛力,改進生產(chǎn)工藝,確保全年生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
                   4、增強工作執(zhí)行力,提升管理水平。企業(yè)管理水平的高低,定好的制度能不能落實到位,說到根本上就是執(zhí)行力的問題,這就要求我們各級管理人員首先是要有強烈的責(zé)任意識和大局意識,自覺的守好制度的門檻,這也是抓領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)抓在實際工作中具體體現(xiàn)。其次是要結(jié)合績效考核工作進一步明確崗位職責(zé),增強執(zhí)行力的主觀能動性,做到一級抓一級,一級對一級負責(zé),層層抓落實,使各項工作各項管理制度得到落實。第三是要講求工作效能,努力提高執(zhí)行的效率,強化時間觀念和效率意識,克服消極被動等待觀望的不良習(xí)慣,樹立起雷厲風(fēng)行,干凈利落的良好工作作風(fēng)。
                   5、全力以赴抓好安全和穩(wěn)定工作。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實責(zé)任,分解指標(biāo),認真組織好隱患治理排查工作,嚴格執(zhí)行一票否決制,健全應(yīng)急預(yù)案,進一步提高處理應(yīng)急事件的能力;要加強教育和引導(dǎo),提高職工的防范意識。要主動化解矛盾,加強信訪和社會治安綜合治理工作,維護職工群眾利益和企業(yè)穩(wěn)定。
                   6、堅持以人為本,維護職工利益,不斷改善職工生活環(huán)境和工作條件。無論外部環(huán)境如何變換,企業(yè)遇到什么困難,公司班子都會想盡千方百計,克服各種困難,堅決維護企業(yè)和職工的利益,全力保障職工的工資福利正常發(fā)放和不斷提高,真正使廣大職工群眾得到實惠。
                   7、著力加強和改進黨建工作,抓好結(jié)合,做好服務(wù)。即抓好黨建工作與經(jīng)濟工作的緊密結(jié)合,圍繞、服從、服務(wù)于經(jīng)濟工作中心,協(xié)調(diào)聯(lián)動,共同發(fā)展,不斷提高企業(yè)綜合實力和經(jīng)濟效益。深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè),認真落實國有企業(yè)廉潔從業(yè)若干規(guī)定,嚴格遵守“三重一大”決策制度和重大事項報告制度,研究加強效能監(jiān)察的思路和方法,嚴謹細致、程序規(guī)范不斷加強審計監(jiān)督工作。發(fā)揮群團組織優(yōu)勢,做好新形勢下的工會工作,嚴格落實職工工資集體協(xié)商制度,促進勞動關(guān)系更加和諧,實現(xiàn)好、維護好職工的根本利益,把工會建成職工最溫暖的家;繼續(xù)做好團武和女工工作。

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