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            公司采取積極措施應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
            發(fā)布時(shí)間:2008.11.12     新聞來(lái)源:     作者:     編輯:     瀏覽次數(shù):


            公司采取積極措施應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)

              面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的波及和蔓延,公司認(rèn)真落實(shí)總公司有關(guān)會(huì)議精神,迅速轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)策略,采取積極應(yīng)對(duì)措施,努力保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
              11月2日,公司召開黨政工聯(lián)席會(huì),重點(diǎn)研究分析了國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及金融危機(jī)給本行業(yè)和本企業(yè)帶來(lái)的影響。班子成員觀念轉(zhuǎn)變?cè)纾呗哉{(diào)整快,研究制定了8項(xiàng)具體措施:全面清理應(yīng)收賬款,堅(jiān)決防止現(xiàn)金鏈斷檔;嚴(yán)格控制應(yīng)付款和現(xiàn)金流量;全面壓縮項(xiàng)目建設(shè)投資,保證資金平衡;強(qiáng)化產(chǎn)品銷售,縮短回款周期;加強(qiáng)人力資源管理,減少人工成本;嚴(yán)格控制物資采購(gòu),合理控制庫(kù)存;嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支;搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)控,緊縮開支,苦練內(nèi)功,強(qiáng)化管理,努力弱化危機(jī)影響,“!敝袑ぁ皺C(jī)”,促進(jìn)發(fā)展。
              總公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析座談會(huì)后,公司進(jìn)一步統(tǒng)一思想,樹立了信心是金、現(xiàn)金為王的觀念,堅(jiān)持早啟動(dòng),早應(yīng)對(duì),形成“大雪壓青松,青松挺且直”、眾志成城、共度寒冬的強(qiáng)大合力。11月11日,又召開了由全公司班組長(zhǎng)以上生產(chǎn)骨干參加的“轉(zhuǎn)變觀念,緊縮開支,共度難關(guān)”的動(dòng)員會(huì)議,號(hào)召全公司廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)形勢(shì),著眼大局,立足現(xiàn)實(shí),自強(qiáng)自立,抓好8項(xiàng)措施的具體落實(shí),積極應(yīng)對(duì)新的壓力和挑戰(zhàn),把企業(yè)自己的事情辦好,使滄鹽公司成為北方海鹽業(yè)一面不倒的旗幟,為總公司順利度過(guò)寒冬,如期實(shí)現(xiàn)第二步發(fā)展目標(biāo)再做新貢獻(xiàn)。 



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