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今年春節(jié)期間,公司將春節(jié)休假與職工帶薪休假有機(jī)結(jié)合,妥善處理休假與生產(chǎn)的關(guān)系,認(rèn)真安排,合理部署,既保障了職工休假,又保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。目前,公司已全面開工,全體干部職工正全力投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,掀起了春季生產(chǎn)的高潮。
為了確保職工過好春節(jié),保證假期各項(xiàng)工作的順利開展,春節(jié)前,公司及時(shí)將1月份工資全部預(yù)發(fā)到職工手中,對(duì)困難職工、困難黨員、長(zhǎng)病職工等開展了送溫暖活動(dòng),并召開專門會(huì)議,對(duì)假期值班、綜合治理、安全保衛(wèi)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。
節(jié)日期間,公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持在崗帶班,各二級(jí)單位認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,合理安排安全保衛(wèi)和生產(chǎn)值班人員,做到了綜合治理、安全保衛(wèi)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三到位,既保證了企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和大局穩(wěn)定,又保證了原鹽生產(chǎn)、銷售等工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了做好假期的原鹽生產(chǎn)工作,各制鹽單位根據(jù)天氣情況,組織生產(chǎn)值班人員不失時(shí)機(jī)地抓好鹵水趕制、補(bǔ)撒鹽種、冬季灌池、結(jié)晶管理和大風(fēng)天氣的防沙、防塵工作,使原鹽生產(chǎn)有序運(yùn)行,截止2月12日,全公司共完成冬灌面積4540公畝、24度以上鹵水存量達(dá)68.5萬立方米,為下步生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。為了更好地應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)公司原鹽銷售的影響,運(yùn)銷人員堅(jiān)持節(jié)日期間少休息,積極搜集市場(chǎng)信息,加大銷售工作力度,并與用戶簽訂了10萬噸的銷售合同。為盡快將原鹽運(yùn)到客戶手中,筑裝人員晚休假、早開工,搶時(shí)間,趕進(jìn)度,抓緊做好節(jié)日期間的銷售工作,使春節(jié)期間筑運(yùn)量達(dá)到30238噸,實(shí)現(xiàn)了2009年原鹽銷售工作開門紅。另外,為豐富職工的節(jié)日生活,公司還舉辦了元宵節(jié)文藝晚會(huì)和煙花晚會(huì),使全體干部職工及家屬過了一個(gè)歡樂、文明、祥和的春節(jié)。
2月14日,公司召開司務(wù)工作會(huì),對(duì)貫徹落實(shí)總公司2009年工作會(huì)議精神進(jìn)行再動(dòng)員、再部署,要求干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到新一年的工作中去。會(huì)議傳達(dá)了總公司茆慶國(guó)總經(jīng)理的講話精神。黨委書記、董事長(zhǎng)李樹田簡(jiǎn)要介紹了春節(jié)長(zhǎng)假期間的各項(xiàng)工作,回顧了2008年工作,要求公司上下全面貫徹落實(shí)總公司會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),堅(jiān)定信心,全力以赴做好2009年的工作;要在總公司第二步發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,按照總公司2009年工作會(huì)議的部署,以“渡時(shí)艱、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展”為主線,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,科學(xué)謀劃各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化內(nèi)部管理,圓滿完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),努力開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作新局面。
目前,全公司干部職工已積極投入到當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,決心在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,眾志城成,迎難而上,為圓滿完成總公司下達(dá)的工作任務(wù),早日實(shí)現(xiàn)總公司第二步發(fā)展目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。